Tita 官方版v11.6.2

软件介绍

Tita为企业提供了一套全面的OKR目标管理解决方案，涵盖项目管理、工作计划和绩效考核等多个方面。该系统依托PDCA与OKR管理理论，从企业战略目标的设定，到具体的工作计划执行，全程为客户提供闭环式的工作管理服务。对有需求的朋友来说，这无疑是一次不容错过的机会，523下载站强烈推荐，赶紧下载体验吧！

Tita软件介绍

Tita是国内首个专为企业打造的社交平台，旨在帮助您构建高效的内部社交网络。借助Tita，您可以随时随地与同事互动、分享工作进展，实时跟踪团队动态！

Tita软件特色

1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作

2、计划表跨级查看：通过tita系统设定汇报层级，管理者不仅能够查看直接下属的所有计划表，还能查看到更高层级下属的计划。

3、计划表沟通评价：对计划表制定的情况进行沟通

4、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度

5、定期任务：针对每个周期内必须完成的工作，设置定期任务，通过一次派发即可确保按时安排和执行。

6、工作时长：在任务设定时需预估所需工时，任务负责人可以根据实际完成情况填写实际工时，进而对比工作效率。

7、任务审批：上级可以设定任务变动的审批规则，当下属所负责的任务发生变化时，必须经过上级审批，才能完成变更。

8、任务进度与反馈要求：请详细记录任务的进展情况。如果任务设有反馈时间要求，系统将按时发送提醒，提示需要提交工作反馈。

9、子任务：按需分解，不限制层级、数量

10、任务打赏、评价：对员工工作表现的小激励，对接微信红包

11、计划表共享、评价沟通

Tita软件功能

1、目标地图：通过全局视角展示企业目标，系统会根据各个目标之间的层级关系，自动构建目标地图。用户可以轻松查看所有目标的分布情况及其责任承担状态。

2、四象限看板：通过维度管理，迅速掌握目标的当前进度，以及本周、本月的关键任务安排。

3、目标关联：支持上级目标，建立目标之间的关联关系。通过目标地图，用户可以便捷地查看各目标在组织中的定位及其重要性。

4、信心指数：对关键成果进行快速评估时，OKR工作法建议将达成的信心指数设定为50%。这一设定最能体现出指标具有合理的挑战性，既不轻松也不失挑战。

5、角色权限细分：当目标信息不对外公开时，根据不同的人员角色，如公司老板、部门负责人以及直接上级等，系统会为他们提供各自不同的查看与管理权限。

小编测评

通过“计划管理模块”，企业能够将整体规划细化为具体的执行步骤。首先，将年度规划目标转化为阶段性工作计划，进一步细分为年度计划、季度计划、月度计划及周计划，确保规划内容能够落实到实际的各项计划中；然后，将这些工作计划进一步拆解成日常任务并进行合理分配，确保每个责任人明确任务，任务能够得以高效执行，从而确保年度规划的有效分解与实施！